今日，骏梦宣布与与全球网络游戏知名企业韩国Gravity公司达成战略合作，获得《仙境传说2》(RO2)的中国地区代理权，并独占游戏品牌“仙境传说”(RO)的手游研发、发行权。

　　在此之前，骏梦曾获得过RO的网页游戏独家研发权及运营权，如今拿下三端，独占游戏品牌，一切显得理所当然。作为早年网游的丰碑产品，RO至今仍有很高的品牌价值。骏梦大张旗鼓的将RO一锅端，并不让人奇怪。

　　RO自曾经一炮打响品牌后，迅速的将产品铺到了世界各地。一时间，RO宛如第二个“传奇”，成为了经典、不朽、史诗的代名词。然而，这种现象级的表现并没有一直延续下去，《仙境传说2》因质量不佳，与前代衔接突兀而厄运连连。

　　在2007年，Gravity将《仙境传说2》收回，重新制作后于12年2月在韩国再次公测，但由于本身质量问题，2013年12月23日，韩服《仙境传说2》停运。2014年10月9日，《仙境传说2》东南亚服关闭。

　　似乎至此，RO的传奇应该得以终结，在江山代有人才出的时代，这样的新旧交替，被拔旗易帜的前车之鉴多不胜数。但RO在中国却迎来了新生，且有了新的绽放机会。

　　对于《仙境传说2》，这款游戏最大的闪光点或许就是RO赋予的品牌价值，与过往的粉丝情怀。在海外接连失败的RO2要在国内生根发芽，并且不断壮大的话有着不小的难度。这款游戏已被打上了失败的烙印，品质不过关的通病让它即便回炉也无法获得玩家的青睐。但这并不是说RO2就没了价值。

　　很大的可能是，骏梦会利用RO在移动游戏方向下更大的功夫，而非针对中国市场，去对端游RO2进行麻烦的本地化。毕竟对骏梦这样已经转型手游的公司而言，端游意味着过去，手游则是现在与将来。

　　过去带来的是沉淀，未来才是绝对的重心。

　　IP的价值在这个时代被无限放大，消费粉丝情怀成为了移动互联网营销的主旋律。对手游而言，一个老IP对比于锐气正盛的IP，优势在于底蕴与沉淀。曾经深巷中的酒香至今都能让一些老玩家闻香而动。在RO贴吧，至今仍旧有7万的月活跃人数。这对于RO而言是无比宝贵的财富，粉丝在，则IP在，粉丝无，则IP无。而相比于新锐IP，这样老而弥坚的IP能够更经得起时间的考验。

　　在骏梦的对外公告中，表示将会针对RO推出多款手游与页游产品。确信无疑的是，RO将会成为未来骏梦品牌战略中的重要一个点。这样以游戏IP盘活多端的例子在今年的国内并非第一个出现，另外一个本土游戏《仙剑奇侠传》也开启了品牌大战略，光是手游就推出了不下三款，且玩法皆不相同，分别为卡牌、RPG与ARPG。

　　仙剑能做到，RO自然也有这样的价值。关键在于怎么去做，怎么去利用品牌盘活整个系列产品。RO手游要想做好，至少要做到以下几点：

　　一、利用好粉丝情怀

　　IP的直接受众用户就是粉丝。就像金庸迷会对金庸的游戏买账，四迷会因为郭敬明出品而为《小时代》慷慨解囊一般。RO的早年玩家自然也会对RO品牌的游戏备生好感。而相较于其他IP，RO的用户无疑相对较老，他们多数已三十而立，更容易怀旧而非喜新厌旧。粉丝是最纯粹最忠诚的游戏群体，他们并不在乎游戏能带给他们多少新奇，而更在乎能在游戏中体验到多少曾经的记忆。

　　二、游戏风格的还原

　　RO在2012年就推出过手机版。彼时，智能机时代的浪潮已至，但还未到如今的普及程度。但手机版RO与PC端RO有很高的还原度。人物、地图、技能、角色、任务、建筑风格等都是与PC版RO相符合。当时的RO一度蝉联 App Store 韩国区免费游戏排行榜第一名，是当时韩国最风靡的游戏。它的成功在于，保留了PC版的精髓，同时去芜存菁的优化了玩法与职业，并且有着当时其他游戏难有的互动功能。

　　三、推陈出新，不沉迷于过去

　　好IP在有时候是一柄双刃剑，因为他们往往会被寄予厚望，玩家对游戏的要求会远高于其他产品。作为曾经的经典，RO在游戏性上有足够的老本可吃，这是优势，也是劣势。优势在于它能很快的有自己的中心玩法，背景世界观与职业规划，劣势在于制作人也很有可能会过于沉迷于RO的过去，而忘了与时俱进的去创新。所以，在亟需曾经的优势时，骏梦手游的RO势必要拿的出更好的东西去吸引玩家。

　　冷饭新炒并不是一个绝对的贬义词，它也有可能让冷饭变成更加喷香的炒饭。随着娱乐的泛娱乐趋势，IP将会发挥出越来越多的作用。类似于RO这样曾经红透半边天的IP将会被人挖掘出更大的价值。老游戏以另一种形态复苏的例子会更多的发生。而我们应该关注的，是被泛娱乐化的IP能发挥出几成功力，它所变化成的新产物是披着狼皮的狗?还是一块被重新打磨过的璞玉!