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OGEngine举办手游开发、发行交流会议

2014-10-28 11

由OGEngine举办的第二次手游开发者交流会议以圆桌会议方式在深圳高新园举行。会议不仅吸引了手游开发者,也有海外支付商,国内外的手游发行商参加。

OGEngine举办手游开发、发行交流会议

  会议环绕三大主题展开讨论和交流。主题分别是:手游开发技术交流暨OGEngine新版本发布;国内手游支付和发行交流以及手游开发发行交流。

  活动的开始是手游开发技术相关交流。在座的有来自游戏公司的技术人员,也有开发者群里的一些热心开发者。大家分享了下各自使用OGEngine开发手游的经历和经验;宜搜游戏部门的祝总分享了他们团队如何在短短的一个月内完成从选择手游引擎,开发游戏,集成支付,到发布上线。他表示在开发过程中,与OGEngine的及时频繁沟通,对手游的顺利开发发布有着极大的帮助。活动当天,OGEngine也发布了新版v2.1.3,OGEngine的核心开发永良也给大家详细的讲解了新版引擎的新特性。同时也给大家透露了目前OGEngine项目组正在开发的新功能,并展示了在下个版本即将发布的Windows平台支持。

  在活动现场,宾果互动CEO刘冰做了关于其休闲益智类游戏开发及支付方面经验介绍。他表示选择一款合适的引擎有利于中小开发团队快速成长,其着重介绍了宾果互动与OGEngine良好互动模式。OGEngine正是一款游戏及应用开发引擎利器。宾果互动设立于2013年,作为新兴的休闲游戏开发商,在2014年已经成功发布三款休闲手机游戏,其开发的《水果达人》正是使用OGEngine开发的成功案例,该游戏已经在海外展开了与当地的多家工作室全面商业合作,其Android版本即将在国内正式发布。

  对于国内手游支付,运营商支付是手游支付的一大重要支付手段,但是受限于运营商支付的种种条件,手游开发商只能妥协去适应。但是一些支付公司提供的支付解决方案却能很好地适应开发商的要求并且通过优质的支付渠道提高游戏的营收。在这方面橙子游戏张总就国内支付解决方案中推荐微米国内支付。该支付是橙子游戏旗下的一款面向国内开发者的计费方式,支付统一使用运营商计费代码,主打运营商三网计费并与其他第三方支付集成SDK。支付以稳定,安全,SDK接入简单为优势,同时适合联网和单机。微米支付推出的开发者自服务平台可供游戏开发者查看支付详细数据,数据做到更新及时和透明。根据数据报告,微米支付承诺及时结算。
 

OGEngine举办手游开发、发行交流会议

 

  据悉,微米支付已经和大小游戏厂家接近千款游戏实现无缝接入。随后,国内渠道和发行在开发者和发行商进行自由讨论交流和资源分享。

  海外从去年开始在手游圈内就是一个很热门的话题,但是中国手游厂商出海的情况如何呢?会议的第三环节由OGEngine的海外负责人以及豹风网络向大家分享他们这接近一年的海外市场探索经验以及海外支付情况。会议更是邀请了海外支付方案公司Inforbip和大家探讨海外支付解决方案。

  OGEngine方分享了休闲单机游戏出海主要以依托海外大的平台:Googleplay, Facebook,Apple Store等发布游戏,同时以联运或海外个别市场独代的合作方式与国内大的代理商合作发行海外。不同于OGEngine的休闲游戏出海方式,豹风网络的《黑暗光年》则采用海外本地化运营方式,在韩国,新马都取得不俗的成绩。豹风网络也给大家详细分析了他们在发行手游时了解到的台湾的手游市场情况:

  相对于国内的多渠道混乱情况,台湾和很多海外地区的主要渠道是Googleplay和Apple Store。台湾的网络条件比较成熟,多为包月流量,玩家不会担心流量超标,所以像《黑暗光年》这样的重度手游在台湾运行没有问题。

  台湾总人口数2300w,玩家数1300w,手游市场份额每年逐渐提升,大陆发行的游戏普遍付费率高。风格则偏爱日韩风格,ICON是可爱风、女生、大头比较受众。推广方式一般以google和facebook导量,线上免费MyCard、app冲榜或线下地推为主。广告方面分线下地推广告和线上广告,地推主要是电视广告,费用较高,效果比较好,地铁公交,乐乐小黄,便利店,周边商品。线上推广的方式则不限于PR,Google,Google冲榜,免费MyCard,FaceBook PM。

  另外,海外的支付渠道繁多复杂,每项支付覆盖用户有限,支付数据不透明,成功率低,这些问题一直困扰着出海的手游厂商。而微米海外支付为出海厂商提供了海外本地化支付解决方案。据演讲者,该支付接入了80多个国家的运营商短代支付,以及200多个国家的本土支付,银行卡,电子钱包,以集成SDK的方式开放给CP。其优化的支付UI界面设计更合理提高付费转化率,支付数据平台也将向CP开放直接跟踪游戏的支付数据。接入后将由OGEngine的海外客服人员以及投诉纠纷团队跟进。

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